Eugenio Terrano

La budgétisation par activités, méthode et pratique

Un programme de conférences en ligne qui examine la budgétisation par activités comme outil de pilotage financier. Les modules progressent du cadre conceptuel vers les cas d'application concrets rencontrés dans les organisations françaises.

Conférence sur la budgétisation par activités

Ce que couvre le programme

Quatre axes structurent les conférences, chacun abordant un aspect distinct de la méthode ABC.

Identification des activités

La méthode ABC part du découpage des processus en activités élémentaires. Le programme explique comment cartographier ces activités au sein d'une structure organisationnelle réelle, en tenant compte des spécificités sectorielles.

Inducteurs de coûts

Choisir un inducteur pertinent conditionne la fiabilité de l'allocation budgétaire. Les conférences analysent plusieurs familles d'inducteurs — volumiques, transactionnels, structurels — avec des exemples tirés d'entreprises françaises.

Construction du budget

À partir des données d'activité, le module détaille la construction d'un budget prévisionnel cohérent. Il traite notamment du lien entre budget d'activité et compte de résultat prévisionnel.

Suivi et écarts

La budgétisation par activités ne s'arrête pas à la phase de planification. Le programme couvre l'analyse des écarts entre budget et réalisé, ainsi que les ajustements en cours d'exercice.

Analyse financière par activités
8 modules Séquences de cours
14h Durée totale
4.7 Note moyenne

Pourquoi la méthode ABC reste pertinente pour les organisations françaises

Les systèmes de contrôle de gestion traditionnels répartissent les charges indirectes selon des clés de répartition souvent arbitraires. La budgétisation par activités remplace cette logique par une traçabilité directe entre ressource consommée et service rendu.

  • Allocation précise des charges selon la consommation réelle des ressources
  • Visibilité sur le coût complet de chaque gamme de produits ou de prestations
  • Base chiffrée pour arbitrer entre externalisation et production interne
  • Cohérence entre objectifs opérationnels et enveloppes budgétaires
Étudiant suivant une conférence en ligne

Un accès à distance depuis l'ensemble du territoire

Le programme est conçu pour des participants dispersés géographiquement. Les conférences sont diffusées en ligne avec des horaires compatibles avec une activité professionnelle, sans déplacement requis.

Chaque module est accessible en différé pendant une période définie après la diffusion en direct. Les questions posées lors des sessions sont compilées et traitées dans des synthèses écrites envoyées aux inscrits.

Inscription et informations

Pour obtenir le détail des sessions, les tarifs et les modalités d'accès, utilisez le formulaire ou contactez directement l'équipe par téléphone ou messagerie.

+33 3 20 14 97 97 contact@omiveronel.com

Envoyer un message

Retours des participants

Isabelle Foucart, contrôleuse de gestion dans une PME industrielle de Rouen, a suivi le programme en 2024. Elle relève que la partie sur les inducteurs lui a permis de revoir la structure de son tableau de bord mensuel.

Théodore Vanhauwaert, responsable administratif dans une association à Strasbourg, note que le format en différé lui a permis de suivre les sessions sans contrainte d'agenda.

Participant à la formation en budgétisation